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8、记者：华为为什么坚持长期的经营模式，终端不分开上市？梁华：华为发展中坚持“力出一孔、利出一孔”，聚焦ICT基础设施和智能终端。智能终端今年发货超过2亿部。消费者业务也有十多年了，发展机制还是比较有效的。现在，公司内部管理分了两大块：ICT基础设施业务（运营商业务、企业业务、云业务）和消费者业务。运作机制上，ICT基础设施业务、消费者业务不太一样，但都是基于核心技术能力。两块业务发展，按照不同业务形态和内部机制，进行相应的管理运营。ICT基础设施面向To B业务，消费者业务面向To C，都会有相应的激励、管理机制。
来源：市值风云作者 | 白鹤芋流程编辑 | 派派引言近来，媒体报道的上市公司董事长离职潮引起市场关注。统计显示，今年以来共有376家上市公司的385位董事长公告离职，平均1天至少有一位上市公司董事长离职。可是也没人来找风云君去做，真是伤感。
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更为显著的数据对比来自于它的追赶者——刚刚宣布10亿元融资成功的名创优品的最新开店数据显示，其国内门店规模已达2000家，（因具体开店数每日都有变化，名创优品方面一般会月度盘点一个整数），如今“老师”无印良品的体量已不足它“学生”的八分之一。
面向未来，我们必须牢记新东方“以教学产品和教学质量为核心，创造客户价值，实现可持续发展的”战略方针，坚持提供最优质的教学内容和教学服务，利用互联网得天独厚的优势，推动教育公平，让好的教育资源惠及更多中国学生。我们必须加大对于技术的投入，包括人工智能，让技术成为公司发展的引擎。我们的身后是新东方，深刻了解教育的每一个环节是我们最大的优势。要利用这些优势，让技术为教育充分赋能，提升教学效率，优化学习体验，真正引领在线教育行业的发展。
不过，Karishma Vaswani称，就她近年报道中国科技企业的经验来看，中国企业创新的步伐是其他国家所无法比拟的，这源自其踏实肯干的企业文化。她认为，西方国家不应对中国科技企业心怀疑虑。Karishma Vaswani文章中指出，西方对中企的恐惧源于嫉妒和无知，因为他们不了解中企的工作强度。“除非他们亲眼见到中国的‘996工作制’（指工作日早9点上班，晚上9点下班，且一周工作6天的工作制度——编者注），否则是无法理解中国科技企业的。”
